抄襲一直是普洱茶市場中的一個頑疾，一款爆火的產品的背后總會迎來許多模仿者。在這些模仿者中，有的抄襲產品名稱、有的抄襲產品本身（原料、工藝等），但不管怎么說這些抄襲還都處于猶抱琵琶半遮面的階段，但最近在市場上卻出現(xiàn)了這樣一款產品，其抄襲的手段之惡劣，其抄襲的方式之粗暴，真的是令人瞠目結舌。
被抄襲的產品是來自潤元昌出品的陸羽班章。為了方便不了解內情的小伙們了解真相，這里我先做個簡短的介紹，陸羽班章是潤元昌為了致敬茶圣陸羽，所研發(fā)的一款以班章茶為主料，具有極高收藏價值的普洱茶（生茶）產品。這里請大家格外留意生茶這個關鍵要素，產品已經(jīng)上市便受到了許多喜歡古樹茶產品藏家們的歡迎，其在收藏市場的行情也一路走高?；蛟S是因為喜歡這款產品，或許是看上了這款產品背后巨大的市場價值，然后就這么一家企業(yè)對潤元昌的陸羽班章進行了一次全方位的抄襲——無論是產品的名字、還是說產品的包裝、設計、外觀等，甚至是產品的宣傳文案都可以說是如出一轍，有區(qū)別的地方主要有兩處，一個是產品包裝上的商標，另一個是產品類型，對方所生產的是一款熟茶產品。對于不了解普洱茶收藏的朋友或許會覺得，這生茶與熟茶兩者有天壤之別，只要稍微注意下，也不至于上當受騙。有這樣想法的朋友把對方真的是想簡單了，在普洱茶收藏領域，一些經(jīng)典產品經(jīng)常會有生熟組合，其產品名稱外觀基本都一致，對方這樣一抄襲，就相當于蹭到了潤元昌陸羽班章的熱度，令仿制品搖身一變成為其姊妹茶，藏家若不細究很容易上當受騙。
抄襲這種行為本質是將他人的勞動成果據(jù)為己有，它會給市場帶來許多嚴重的問題。首先它會扼殺研發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，一款成功產品的誕生需要大量的研發(fā)成本，從提出創(chuàng)意到將創(chuàng)意轉化為成品，這需要一個茶企投入大量的人力物力。而抄襲者則可以坐享其成，這樣他就會在成本上占據(jù)巨大的優(yōu)勢，站在消費者的角度，多數(shù)人自然會選擇同類產品中價格相對低廉的那一款，這樣就會出現(xiàn)劣幣驅逐良幣的情形。時間久了，市場中哪里還會有人想要創(chuàng)新，愿意創(chuàng)意？其次抄襲還會帶來嚴重的同質化，而這又因進一步引發(fā)市場的惡性內卷。當市場中的產品變得千篇一律，消費者很容易就進入審美疲勞階段，當審美疲勞產生銷量下滑后，多數(shù)企業(yè)只能選擇降價促銷的方式來應對危機，那些抄襲的企業(yè)為了活下去，又會不惜以通過降低質量的方式來使自己的產品在價格上更具優(yōu)勢，抄襲者對被抄襲的產品沒有任何感情可言，畢竟不是自家的孩子，打起來不心疼。那些不明就里選擇廉價茶的消費者就變成了小白鼠，當他們發(fā)現(xiàn)上當后，大多數(shù)會將一腔怒火發(fā)泄到被抄襲的商家身上，因為此時抄襲的商家早已賺得盆滿缽溢偷偷退場了，他們中的許多人會改頭換面，去尋找下一個抄襲目標。所以說抄襲這種行為就是市場毒瘤，若不對其加以防范治理，任由其發(fā)展下去，必將傷及市場本身。
一款成功的產品是絕佳的學習對象，同行之間可以借鑒產品的思路，就拿潤元昌陸羽班章來說，它是一款將現(xiàn)代普洱茶與中國茶歷史相結合的產品。中國的茶文化博大精深，茶歷史源遠流長，這是一座巨大的寶庫，需要茶人們共同發(fā)掘。既然潤元昌已經(jīng)用自己的產品向世人證明以上兩者是可以完美的結合在一起，大家一起把這一領域做大做強不好么，又何必走一條殺雞取卵的絕路呢？
作者：天火
